Успешное осуществление производственного процесса зависит от оперативного планирования и правильной организации работы на предприятиях общественного питания.
Сущность оперативного планирования заключается в составлении производственной программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующие производством.
Производственная программа – обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства.
Оперативное планирование включает в себя следующие элементы:
составление планового меню на неделю и разработку на его основе меню – плана, отражающего дневную программу предприятия.
расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом – меню.
оформление требования – накладной на отпуск продуктов из кладовой.
распределение сырья между цехами и бригадами.
Сборники блюд и кулинарных изделий наряду с действующими в отрасли стандартами и техническими условиями являются основными нормативно – технологическими документами для предприятий общественного питания.
Для составления расчетного меню необходимо выполнить ряд предварительных расчетов:
- Определить число потребителей
- Общее количество блюд
- Количество блюд по группам
Определение числа потребителей
При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика служат: режим работы зала, оборачиваемость места в зале, загрузка зала по часам его работы.
Режим работы кафе "Ассоль" устанавливается непосредственно самим предприятием. Режим работы кафе – с 11.00 до 00.00 без выходных дней.
Оборачиваемость места в зале зависит от средней продолжительности приёма пищи одним потребителем во время завтрака, обеда и ужина. Примерный график загрузки залов, оборачиваемость места в зале корректируем в соответствии с выбранным предприятием, местом его расположения, режимом работы.
Число потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:
Nч = (P* Rч * Хч) / 100
где P – вместимость зала, число мест, RЧ – оборачиваемость места в зале в течение данного часа, Хч – загрузка зала в данный час, %
Общее число потребителей за день (по графику загрузки зала) определяется как сумма числа потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия.
Nд = ∑ Nч
Коэффициент перерасчета блюд для данного часа определяется по формуле:
Кч = Nч / Nд,
где Nч- число потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия;
Nд- общее число потребителей за день.
Таблица 1 Определение числа потребителей
Часы работы |
Оборачиваемость места за 1 час, раз (RЧ) |
Средняя загрузка зала, % (XЧ) |
Число потребителей за 1 час (Nч) |
Коэффициент перерасчета блюд (Кч) |
11 – 12 |
2 |
50 |
60 |
0,06840 |
12—13 |
2 |
90 |
108 |
0,12312 |
13 -14 |
2 |
90 |
108 |
0,12312 |
14 – 15 |
2 |
70 |
84 |
0,09576 |
15 -16 |
2 |
60 |
72 |
0,08208 |
16 - 17 |
2 |
60 |
72 |
0,08208 |
17-18 |
2 |
70 |
84 |
0,09576 |
18-19 |
2 |
70 |
84 |
0,09576 |
19-20 |
1,5 |
80 |
72 |
0,08208 |
20-21 |
1 |
70 |
42 |
0,04788 |
21-22 |
0,8 |
70 |
33,6 |
0,03830 |
22-23 |
0,8 |
60 |
28,8 |
0,03283 |
23-00 |
0,8 |
60 |
28,8 |
0,03283 |
ИТОГО число потребителей за день |
877,2 |
Химический состав и пищевая ценность чёрного и зелёного чаёв
В давнюю эпоху в Древнем Китае чай оценили более всего как оздоровительный и целебный напиток. Лишь впоследствии научились раскрывать его прекрасные ароматические и вкусовые свойства. Чай донес до наших дней свою высокую репутацию напитка-целителя. Лишь за последние десятилетия ученые, исследуя глу ...
Основные сведения о товаре, сфере его назначения
История кисломолочных продуктов связана с древностью. Еще когда в южных степях нынешней европейской части России кочевали племена скифов (задолго до начала нашего летоисчисления), был известен кумыс - кисломолочный напиток из кобыльего молока. Народы Индии, Рима, Греции, Закавказья уже тогда потреб ...
Волнующий и необычный для европейца мир японской кулинарии имеет многовековую историю, свои традиции и обычаи. Поэтому прежде чем говорить о любимых японцами продуктах, блюдах и этикете стоит хотя бы слегка коснуться истории японской кухни, уходящей своими корнями в глубь веков.